
近年来,欧塞尔致力于加强与中国足球的联系。上个月,欧塞尔俱乐部派人赴北京与中国足协、中国足协举行会谈,探讨职业联赛开放发展的新路径。欧塞尔俱乐部董事会主席周云杰接受《足球》报采访,畅谈海外青训的未来。如何推进中国犀牛队留法项目?这个想法已经酝酿了很长时间。 2019年初,我向法国足协申请组建中国青年队(计划年龄17岁至18岁)参加当地联赛。勃艮第同意了,但由于种种原因,这次旅行从未成行。在中国足协和山东省足协的推动下,该项目得以实施。项目的核心不是眼前的利益,却为中国足球打下了坚实的基础。现在中国球员在欧洲已经没有市场价值了,先谈市场化效益是不现实的。日本球员在欧洲各大联赛可以组四五支球队,但我们不能组一支,所以首先要给我们的孩子和强手竞争的机会。这是关键。只有给中国球员提供更好的留学平台和机会,才能提高国家队的整体水平。中国足球青训出国培养有建队和出国留学两种模式。欧塞尔也在尝试同样的事情吗?一切都完成了。中国足球目前还没有成功的经验,只能摸着石头过河。我们需要尝试不同的路径,让球员真正融入欧洲联赛体系。结合法国青训经验,您认为中国足球存在什么问题?有两个主要问题。一是中国孩子的竞争不够激烈,二是“为了竞争而竞争”,过于注重结果。事实上,对于14岁到16岁的孩子来说,获得冠军并没有什么实际价值。我们应该让他们轮换,积累经验。不要害怕迷路。高水平的训练和比赛是成长的关键。这是两足协合作的重要组成部分,也可以看出双方对此事的高度重视。我们需要法国足协的帮助,让中国孩子尽早接触到先进的国际足球理念和平台——如果不能在一线队踢球,可以先在青年队踢球,积累经验。自从我加盟欧塞尔已经九年了。我的初衷是把它打造成中国足球走出国门的桥梁,为中国足球的复兴贡献力量。二。为中国足球效力是一种荣幸。这个项目的准备过程顺利吗?您对未来有长期计划吗?说实话,这个项目的准备有点仓促,但是会留在这里,会尝试很多方面。我们已经到了中国足球高度重视青训、开放合作的时代。从长远来看,我希望中国能建立一个青年联赛,每年以冠军队作为球队去欧塞尔比赛。只有每年轮换球队,才能源源不断地提供人才,逐步为国家队注入血液。为了更好地融合玩家,辅助器除了配合游戏之外,还有哪些辅助配置呢?我们准备得很充分。日常生活方面,我们专门安排了一栋别墅楼供中国队居住,门口的旗杆上悬挂着一面五星级红旗。我们还有中国厨师和服务员管理,以便我们孩子们在异国他乡感受到了母亲的温暖。还配备了法国老师和专业老师,让孩子们安心学习和训练。训练方面,中国队与欧塞尔队不同梯队共同训练。这将使中国球员尽快适应法国的训练节奏。您是否担心中国选手去了之后,会因为水平差距较大而产生差距?毕竟对手都是法国高水平球队。足球运动的发展是一个长期的过程。现在担心输赢是没有意义的。我们要重点关注四年八年后能否进入世界杯,十五年后能否进入世界杯八强。而且,当U14、U15国家队去欧塞尔集训时,我们的青训总监很惊讶,说可以有三四名球员进入欧塞尔青训体系m 处于同一水平。这说明中国孩子是有潜力的,关键是要不断保持和提高水平。这固然重要,但球员的持续成长需要整个中国足球体系的关注。这次又是一次考验,取决于玩家对游戏和当地文化的适应程度。欧塞尔拥有完善的青训体系。从低到高,我们的团队必须被纳入其中,然后逐步提高。如果我们每年能够发现或培养两到三名高水平球员,并保持高水平的训练环境,三四年后就会有七八名球员能够参加欧洲比赛。当更多的球员出现可以提高国家队的水平。
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